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                四川能投物产集团于九周年之际实现一季度“开门红”

                文章来源: 四川能投   发布时间: 2022-04-24 16:39:03   点击次数:

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                人勤春来早,奋进正当时。2022年开年以来,四川能投物产集团全员秉着“起步即冲刺,开局就争先”的精气神,紧紧围绕四川能投集团战略部署及全年经营目标,立足自身发展定位,加速新旧动能转换,真抓实干、加压奋进。在四川能投物产集团成立九周年之际,实现营收115 亿元,同比增长37.24%,利润4001万元,成功实现2022年一季度开门红,为顺利完成全年目标任务奠定了坚实地基础。

                攻坚克难保障经营生产。2022年一季度,面对日趋复杂严峻的国内外经济贸易环境和疫情不利影响,部分贸易项目无法正常开展,钢材和焦炭受行情波动影响市场较低迷,煤焦化板块、物流仓储板块受到冲击。四川能投物产集团面对困境不等不靠、扛起担子、把握机遇,全面分析宏观经济形势和行业发展方向,主动梳理问题、研究对策,在现有条件下积极开拓新项目,抢抓重点资源开发利用,谋布局、抓管理、强弱项、补短板,实现□收入逆势增长。

                抓实项目优化产业布局。一季度公司聚焦核心主业,推进重点项目∮16个,在煤焦化、物流仓储、供应链等核心板块砥砺深耕。从产、供、销着手,进一步完善“煤-焦-化-钢”产业链,推动产业提效升级;成立广元、广安煤炭储配基地项目、青岛天然橡胶项目、沐川矿业项目、农化公司项目专班工作小组,定点对接、强力推动,全方位推动项目论证落地。每月定期召开重点工作督办会,实时跟踪各项任务进展,对存在的问题进行对单抓方、因事施策,助推项目落地又快又稳,项目建设热火朝天。

                深化改革推〗进提质增效。四川能投物产集团紧盯国企改革三年行动方案目标,全力以赴△打好收官战。在规范董事会建设、深化三项制度改革、经理层任期制契约化管理等重点任务取得阶⊙段性重要成果,以改革的突破不断激活内在发展潜能,进一步增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

                四川能投物产集团将继续以“咬定青山不☆放松”的定力,在“开门红”基础上,抢抓发展机遇,突破自身和外部瓶颈,真抓实干,纵深推进实体贸易发展,全力推动重点项目落地,在二季度百尺竿头,更进一步。